У Kohl's и Gap есть удивительный план относительно непроданной одежды этого сезона.

Нью-Йорк (CNN Business) — Розничные торговцы перенасыщены одеждой, и некоторые упаковывают ее в надежде продать в будущих сезонах.

Kohl's (KSS), Gap (GPS), Carter's (CRI) и другие сети заявили в последние недели, что они будут хранить некоторые непроданные товары на своих складах и вернут их на полки позднее в этом году и в 2023 году. Эта стратегия известна как «собери и держи».

«Мы уверены, что сможем интегрировать нашу упаковку и хранение запасов с будущим ассортиментом», — заявила финансовый директор Gap Катрина О'Коннелл во время телефонного разговора с аналитиками на прошлой неделе.Gap планирует убрать шорты, футболки с короткими рукавами и майки.

Ритейлер сообщил, что его запасы увеличились на 37% за последний квартал, при этом 10 процентных пунктов увеличения произошло за счет упаковки и хранения.

Kohl's заявила, что сохраняет дополнительные запасы на сумму 82 миллиона долларов, включая одежду для сна и флисовую одежду, и продаст их в преддверии предстоящего курортного сезона.Carter's сохранит некоторые осенние и зимние товары, которые планировала продавать в своих магазинах и других розничных торговцах.

У этих и многих других ритейлеров перенасыщение одеждой отчасти потому, что потребительский спрос ослаб.

«Мы упаковываем и храним запасы, учитывая замедление спроса, которое мы наблюдаем в последние месяцы», — заявил генеральный директор Carter Майкл Кейси во время телеконференции по финансовым вопросам в прошлом месяце.

Некоторые покупатели, особенно потребители с низкими доходами, ограничили свои дискреционные покупки в результате более высокой инфляции.Кроме того, многие покупатели обновили свой гардероб в начале пандемии, и им не нужна еще одна пара спортивных штанов или новый образ для офиса.

Розничные торговцы не имеют неограниченного пространства для хранения товаров и должны решать, что делать со своими непроданными товарами.

Некоторые компании в ответ снижают цены на продукцию и активизируют рекламные акции, пытаясь стимулировать спрос.Хотя скидки помогают ритейлерам быстро сократить свои потери и освобождают место для ввода новых товаров, они также могут ослабить имидж бренда.

«Продвижение может быть дешевым сегодня и очень дорогим завтра», — сказал Симеон Сигел, аналитик BMO Capital Markets.

Сохранение излишков товара дает сетям еще один вариант решения проблемы с запасами.

У этой стратегии есть несколько преимуществ: ритейлерам не нужно немедленно списывать товары или снижать их цены, и они могут стремиться продавать их по более высоким ценам, когда потребительский спрос усиливается.Обычно они упаковывают базовые вещи, которые вряд ли выйдут из моды в будущем.

Но хранить излишки товаров дорого, и существует риск, что вчерашние вещи не будут продаваться в будущих сезонах.

«Розничный торговец не хочет тратить свои доллары на товарные запасы на товары, которые не продаются», — сказал Сигел.